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 1 - LE RECRUTEMENT

Vous souhaitez mettre en place un recrutement  pour un salarié sous statut Cadre ou Non Cadre.

Nous vous proposons : Le RECRUTEMENT

 
 
 6 - CONCLURE UN CRÉDIT D'APPUI CONSEIL

Conclure un crédit d'appui conseil :
- Etre acteur de son poste et de son rôle dans l'entreprise
- Diagnostiquer et initier ses modes de fonctionnement personnel et professionnel
- Dynamiser son efficience terrain
- Répondre aux situations nouvelles

 


LES TEMPS FORTS DE L'ENTREPRISE
Vous aider à transformer vos ressources humaines en atout stratégique

Constituer et valoriser votre équipe
- Recrutement / Outsourcing / Approche directe
- Expertise de l'adéquation Homme / Poste
- Evaluation du potentiel candidat : commercial, manager, projet...

Développer et optimiser vos forces humaines individuelles
- Mobilité interne : Postes, Fonctions, Responsabilités
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Anticiper votre capacité d'adaptation et votre conduite du changement
- Audit et diagnostic de situation
- Outplacement individuel
- Cellule de reclassement


LES TEMPS FORTS DES ACTEURS DE L'ENTREPRISE
Vous aider à utiliser vos ressources internes pour développer la compétence pertinente

Mieux se connaître pour mieux se développer (centre accrédité)
- Bilan de Carrière
- Bilan de Compétences
- Bilan de Développement
- Bilan d'Orientation

Garder son objectivité pour mieux anticiper
- Coaching de carrière et décisionnel
- Piloter sa carrière
- Faire vivre son projet d'entreprise
- Maîtriser son potentiel pour mieux réussir

Identifier et optimiser son approche stratégique
- Conclure un crédit d'appui conseil
- Formation au management et à l' optimisation des performances
 
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